[何为股票杠杆]券业大鳄胡继之重出江湖!筹建瑞金证券

“证券业奶奶”胡继之正式重出证券业江湖。

据券商中国记者据悉,国信证券(002736,股吧)原总裁胡继之正在筹办新设券商——瑞金证券,准备开启他第五段重要的职业生涯。

近日,接受券商中国记者采访时,生于1957年的胡继之谈及新券商愿景时,依然表现出思维敏捷、逻辑清晰。

证券行业目前正处于特殊的历史情景。一方面信息技术对企业治理结构带来冲击;另一方面资本市场施行注册制,给券商业务模式带来新变化。胡继之叩问,什么样的券商适应未来市场发展?如今,他决定要做探路者(300005,股吧)。

在他设想当中,瑞金证券将致力于产生信息文明时代投资建行的发展范式,成为信息文明时代中国的“新型券商”,从业务模式、组织构架、运营机制、技术等方面全面创新。

他将其对证券业近三十年的观察和思索以及对信息文明的理解,注入到这家新券商。在瑞金期货的雏型中,记者也观察到有原先国信证券的影子,但核心理念仍然是“解放人的生产力”。

在行业头部化背景下,瑞金证券怎么出发,如何快速切进市场,值得关注。

探路“未来券商”模样

近日,在深圳深交所大厦39层办公室,今年63岁的胡继之神采奕奕地向券商中国记者描述新筹建券商的愿景,眼中有光。

从履历上看,他有12年人民银行工作经历,10年深交所工作经历,12年国信证券总裁经历,现任北京前海股权交易中心董事长。如今,他一直有魄力,要在证券业尝试转型。

“中国未来最大变局是在资本市场,目前资本市场处在中级阶段,我仍然思索期货公司怎样适应未来的市场变化?从目前来看,适应未来的公司还是很少。”胡继之表示。

据了解,胡继之去年筹办新设的券商名叫瑞金证券,注册地为江苏徐州,地方国资仅出资,公司实行市场化运作。

胡继之指出,瑞金证券是致力于产生信息文明时代投资建行的发展范式,要成为信息文明时代中国的“新型券商”。

什么是信息文明时代投行范式?胡继之解释,首先,依据互联网企业的特点去运作。第二,设立少量的网点,对新设网点极为慎重。第三,在线下设计产品、服务形式,创新内容等,通过线上来实现跟社会各方面的对接。这也同时意味着公司将成本降到较低,人员数目不会太多。

一方面是信息文明对企业治理结构带来冲击,另一方面中国即将施行注册制,这对券商的业务模式和组织构架也将带来变化。胡继之预计,未来两年市场交易量将继续加强;投行业务有望迎来构建。

在经纪业务方面,瑞金证券基本策略是,一方面适应佣金收入逐渐收窄可能接近于零的趋势,让投资者以最低的成本、最高的效率实现交易;另一方面又能为投资者提供效率高、功能强、选择多、差异化的交易服务,实现服务工具化、产品化和智能化。

在投行业务方面,瑞金证券将根据资本市场的本源来建立新型投资银行服务体系配资公司,要以企业价值发现者、产品设计者、服务形式开发者,公司上市和散户投资连接者为基本着力点,形成新的投资银行业务形态。其中股票配资,将会完善股市基石联盟、投资机构联盟、行业商会联盟。

起步:以资本金驱动型业务加码

对于瑞金证券未来三年规划,胡继之表示,公司当年赢利,成立3年后开始A轮融资并启动IPO,争取第5年上市。

如何在目前行业头部化的背景下迅速切入市场,他告诉券商中国记者,主要以资本金驱动型业务为切入点:

第一年瑞金县股票配资公司,公司计划以资本金驱动资本中介、固定利润业务突破。

第三年,以合理杠杆做大资本金驱动型业务,实现资产管理、顾问中介、通道型业务快速下降。

第五年,从以资本金驱动型业务为主转向固收自营、资本中介、投行保荐、资产管理等核心业务全面发展。

由于起步阶段以资本金驱动型业务为重心,这意味着资本金规模在公司设立阶段时至关重要。据胡继之计划,瑞金证券初始注册资本为100亿,第3年扩容1.5倍,第5年上市再扩容1倍。

着力点一:打破“独立王国”组织构架

“新型券商”首个特性在于,要打破传统券商组织构架的顽疾枷锁,解放生产力。胡继之想要探求不同业务场景的组织形态,形成券商特许经营与各类社会投融资需求的有机结合,构建多星点、多形式经营联合体。

据了解,在业务模式上,瑞金证券计划在统一规则下,以各独立核算经营单元举办业务瑞金县股票配资公司,各经营单元依照能力优胜劣汰。对比来看,传统券商是按性质界定业务条线,自上而下指令管理。

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